Proyecto Gestión del Talento

(Consultoría empresarial online y presencial)

Diseñado para aumentar el compromiso, la motivación y el rendimiento de equipos de trabajo de las empresas a través de nuestra metodología de Gestión del Talento utilizando evaluaciones de TTI Success Insights®.

Enfocado en resolver los problemas más frecuentes de los equipos:

  • Baja productividad.
  • Mala comunicación.
  • Desorganización.
  • Estrés e insatisfacción Laboral.
  • Rotación de personal.
  • Falta de compromiso
  • Selección del personal inadecuado.

Los beneficios de llevar a cabo un Proyecto de Gestión del Talento en tu empresa son muchos:

  • Aprovechar eficazmente los diversos estilos y perspectivas de trabajo de los miembros del equipo.
  • Reconocer las profundas diferencias entre las personas.
  • Gestionar las tensiones de comportamiento dentro de la organización.
  • Identificar las mejores personas para cada proyecto.
  • Mejorar la comunicación entre los miembros del equipo.
  • Elevar el nivel de compromiso, satisfacción, y rendimiento del equipo.
  • Reducir la rotación y el nivel de estrés.
  • Aumentar la productividad.

Los Proyectos de Gestión del Talento se diseñan siempre a la medida de la empresa o departamento en función de sus necesidades y de la problemática a resolver. 

Gestión del Talento, consultoría empresarial

Proyecto consultoría 1 a 1

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Trabajaremos estrechamente en las áreas que quieres mejorar como empresario/a o directivo/a, centrados principalmente en ti, pero contando también con tu equipo.

Definiremos un plan de actuaciones de mejora adaptado a tus necesidades y objetivos.

Mantendremos reuniones semanales o quincenales (según el proyecto que más se adapte a tus necesidades) para avanzar en el plan.

En cada reunión trabajaremos en el plan de acción, estudiando e implementando las estrategias y herramientas necesarias para mejorar las áreas de negocio que lo precisen. Estableceremos objetivos, revisaremos periódicamente su cumplimiento, y mediremos los resultados para confirmar los avances.

Durante todo el proyecto te estaré acompañando y ayudando hasta que consigas tus metas.

Proyecto consultoría en grupo

Ha sido diseñado para grupos de 5 empresarios y/o directivos que coincidan en su propósito de mejorar. Se realiza en 12 sesiones en intervalos de 2 semanas, y puede celebrarse online o presencial.

Trabajamos en la mejora de aspectos clave del negocio, como:

  • Definición de objetivos.
  • Planificación.
  • Organización y el control financiero.
  • Marketing.
  • Ventas y fidelización de clientes.
  • Optimización del tiempo.
  • Sistematización del negocio.
  • Rendimiento y compromiso del equipo humano.

Durante el proyecto te estaremos acompañando y monitorizando los progresos con reuniones de seguimiento intermedias entre cada sesión. 

Especialmente adecuado para emprendedores/as y empresarios/as que han lanzado su negocio hace poco tiempo y tienen que mejorar la organización de las bases fundamentales de la empresa.

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Proyecto área de mejora

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Diseñado a medida para ayudar a los empresarios y directivos a solucionar su principal preocupación del negocio.

Entre las áreas de mejora que con más frecuencia trabajamos se encuentran:

  • El descontrol en el manejo del tiempo.
  • La falta de conocimiento y control sobre las finanzas del negocio.
  • La pérdida de ventas y beneficios.
  • La inconsistencia en el servicio al cliente.
  • La ausencia de liderazgo y de compromiso de su equipo.

El proyecto consta de 6 sesiones de 90 minutos cada, con intervalos semanales, y con él conseguirás implementar las herramientas y estrategias necesarias para resolver tu principal preocupación en tu negocio.

Proyecto emprende

Destinado a emprendedores/as que tengan una idea de negocio pero aún no sepan como convertirla en realidad.

El Proyecto se diseña a medida de los objetivos del emprendedor, y puede abarcar todas las etapas:

  • Aterrizar y ordenar ideas.
  • Crear el modelo de negocio.
  • Diseñar y preparar el documento para inversores.
  • Participación en la búsqueda de inversores.
  • Lanzamiento del negocio y puesta en marcha.
  • Seguimiento de la evolución durante el primer año en un Proyecto Mentor 1 a 1

Este proyecto te servirá para convertir tu idea de negocio en realidad, para sentar unas bases sólidas que te permitan crear un negocio que crezca a largo plazo.

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Proyecto aprende

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Diseñado para compartir nuestra experiencia y conocimiento en gestión empresarial con emprendedores, empresarios y directivos, mediante la celebración de seminarios y conferencias tanto en formato online como presencial.

Seminarios y conferencias sobre los pilares de gestión fundamentales en los negocios:

  • Visión y cultura empresarial.
  • Estrategia empresarial.
  • Planificación + a –
  • Organización y control financiero de la empresa.
  • Optimización de la gestión del tiempo.
  • Marketing.
  • Ventas.
  • Fidelización de clientes.
  • Sistematización y apalancamiento del negocio.
  • Mejora del desempeño de equipos de trabajo.

¡Hablemos!

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